值得一提的是，年辽宁绿龙德殿王座后面的屏风，除了雕有饕餮纹外，更呈现了一些战争场面及商朝历史故事，具有很强的故事性和叙事性。
因此，电交网上商城为实体卖场的补充，电交在业内人士看来也只不过是一个口号，到底补充在哪个方面?引导人流?带动实体店的销售额?让实体店充当网上商城的搬运工?难以确定，反而有一些左右手互博的意味。其次，易成3亿互联网是一个很广阔的面，广阔到无法制定界限。
要想在互联网产生具有一定的影响力，交电无疑需要广撒网。然而就算是互联网三巨头BAT，千瓦其影响力也是经过多年的积累发展构成，而且自身还有一套完善的运营模式。由此看来，时持家居卖场触电可行还有待时间验证，家居卖场若想尽快实现和互联网的融合，需要多考虑触电的方式与未来。
但是，续领回顾往年家具届的新闻，我们从中却找到类似观望、不看好、抵制等关键字，正是这些大型卖场以往对电商的态度。换句话说，跑全家具卖场作为线下大鳄，对互联网有些力不从心。
但是不要忘了，年辽宁绿卖场一向的盈利方式是围绕着地来实行的，年辽宁绿离地之后，家具卖场能否依旧雄踞一方?首先，家具卖场本身是将土地转化成商铺、门市，再将家具产品销售给消费者的一种经营模式。
近两年，电交家居家具卖场纷纷进军互联网，迅速向互联网+时代靠拢：搭建网上商城、与互联网巨头携手等，力图在线上杀出一片天。全球首台平板灶是由迅达厨电推出，易成3亿作为平板灶的缔造者，迅达厨电此次在AWE展上以新平板见未来为主题
迅达科技集团股份有限公司总经理伍笑天致辞迅达科技集团股份有限公司总经理伍笑天在致辞中说，交电在迅达集团35周年这个时间节点上，交电迎来与京东的战略合作，将成为迅达集团一个重要的历史时刻。拥有35年历史的迅达集团，千瓦以其在研发、生产优势，尤其在缝隙孔旋流燃烧技术和全厨房智能智造技术上的不断探索革新，一直引领行业技术发展。
双方将从大数据、时持无界零售、时持渠道拓展、产品创新等诸多领域进行全方位深度合作，通过物联网+零售模式，建立便利的立体销售网络及服务体系，以数据为基础、以用户为中心，开展营销活动，实现场景、货物、人企的无边界，不断发掘厨电无界零售时代的无限可能。迅达与京东的合作，续领是零售业大转型的当下，对厨电销售渠道的有力探索，通过整合线上线下资源，实现电商渠道转型升级。
